7月(yuè)28日,百度發布第二季度未經審計财報,報告顯示,百度第二季度總營收爲165.75億元(約合26.73億美(měi)元),同比增長(cháng)38.3%;第二季度淨利潤爲36.62億元(約合5.906億美(měi)元),同比增長(cháng)3.3%。同時(shí)百度還(hái)發布了(le)百度糯米、百度外賣和(hé)去哪兒(ér)合共交易額達405億元人(rén)民币,較去年同期增長(cháng)109%,這(zhè)是百度财報首次公布其電商化(huà)交易額(GMV)數據。
公布電商化(huà)交易的(de)數據,對(duì)百度來(lái)說是一個(gè)裏程碑式的(de)事件,顯示出百度管理(lǐ)層滿意其從營銷推廣平台向電商服務閉環擴張的(de)進度。而在研發和(hé)新業務領域的(de)持續投入,也(yě)将爲百度下(xià)一階段的(de)發展打下(xià)堅實基礎。與此同時(shí),百度糯米宣布,投資10個(gè)億,助力四川區(qū)域經濟發展和(hé)當地生活服務行業O2O轉型。
衆所周知,百度在并非傳統強項的(de)O2O領域取得(de)如此大(dà)捷,前不久獲得(de)百度200億投資的(de)百度糯米在其中的(de)貢獻顯得(de)極其關鍵。7月(yuè)18日,百度糯米交出了(le)“壕砸”200億後的(de)首張答(dá)卷。交易額沖破3.5億,刷新了(le)O2O服務單日交易額紀錄。其中,餐飲美(měi)食交易額超2.5億元,比此前“6·20”最高(gāo)峰再次增長(cháng)50%;糯米電影(yǐng)當天觀影(yǐng)出票(piào)量達到240萬張,交易額超曆史峰值110%。
從千團大(dà)戰,到BAT三國殺,百度發力最晚,從2013年才開始加大(dà)對(duì)移動電商業務的(de)重視,并在2014年1月(yuè)全資收購(gòu)糯米,但布局卻更專注和(hé)深入。百度糯米後來(lái)者居上,其會員(yuán)+戰略功不可(kě)沒。說到團購(gòu),業界的(de)普遍認識則是——低價競争、商家博弈;平台進入補貼怪圈,傳統團購(gòu)平台已形成了(le)用(yòng)戶忠誠度低、損傷消費者體驗、惡性競争三大(dà)硬傷。盡管美(měi)團、大(dà)衆點評先後拿出了(le)自己的(de)解決之道,但從根本上來(lái)看,在GMV和(hé)市場(chǎng)份額的(de)重重壓力之下(xià),依舊(jiù)是核心競争力缺乏,執行不夠聚焦,還(hái)是沒有根除團購(gòu)弊病,沒有真正幫助商家在拉新能力、維護客戶和(hé)營收回款等商家關心的(de)關鍵指标上進行革新優化(huà)。
相比之下(xià),背靠大(dà)搜索引擎的(de)6億用(yòng)戶、百度地圖4億用(yòng)戶的(de)糯米,更容易實現“聯接+找到”。手中有糧,心中不慌。不缺技術、不乏流量更不差錢的(de)百度糯米一心一意的(de)專注發展。數據是最真實的(de)體現,根據易觀的(de)數據顯示,在7月(yuè)18日大(dà)促之後,糯米已榮登成都市場(chǎng)霸主地位。
過去的(de)百度,做(zuò)的(de)是“連接人(rén)和(hé)信息”,現在百度的(de)戰略是“連接人(rén)和(hé)服務”。這(zhè)是百度創始人(rén)、董事長(cháng)兼CEO李彥宏說的(de)最多(duō)一句話(huà),按照(zhào)這(zhè)樣的(de)路徑設計,百度當前戰略定位于抓住O2O發展良好機遇,打造一個(gè)以O2O爲核心的(de)“新百度”,而百度糯米将被打造成爲一個(gè)創造億萬價值的(de)業務,成爲百度電商化(huà)閉環交易、構建線上交易新商業模式的(de)核心産品。
對(duì)于整個(gè)020生活服務行業來(lái)說,百度糯米對(duì)團購(gòu)新模式的(de)探索,或将帶來(lái)整個(gè)行業的(de)重大(dà)變革。同時(shí)百度糯米正在對(duì)現存的(de)生活服務市場(chǎng)格局形成巨大(dà)颠覆,“坐(zuò)二望一”格局正在加速實現。