2016:地方網站的(de)生死年發布日期:2016-03-25   來(lái)源:網絡
  

生存還(hái)是死亡?

這(zhè)是多(duō)年以來(lái)一直籠罩在地方網站頭頂上的(de)巨大(dà)陰影(yǐng)。

滅亡說這(zhè)樣認爲,随著(zhe)BAT的(de)觸角越來(lái)越深,随著(zhe)垂直網站不斷蠶食,地方網站必亡!

發展說這(zhè)樣以爲,我們幹的(de)是苦活累活髒活,我們紮根本地,做(zuò)得(de)深做(zuò)得(de)透。何況互聯網那麽大(dà),不至于被幾個(gè)豪門一統天下(xià)!

不論你信或者不信,2016,或許這(zhè)一切的(de)答(dá)案即将揭曉。

一、生存空間之争

2015年,地寶網、化(huà)龍巷等地方網站登陸新三闆。2016年還(hái)會有多(duō)家地方網站登上新三闆。然而,大(dà)家不要被新三闆所迷惑,如果不能定增,當前新三闆并不具有直接變現的(de)可(kě)能。新三闆隻是階段目标,不是避風港和(hé)退出機制的(de)大(dà)門!

在這(zhè)短暫的(de)輝煌背後,我們一方面看到BAT的(de)本地化(huà)步伐,一方面面臨垂直網站的(de)不斷蠶食,另一方面還(hái)面臨著(zhe)本地微信大(dà)号的(de)追趕。

1、在所有競争中最緻命的(de)打擊,仍然來(lái)自垂直行業的(de)挑戰。

過去8年的(de)經驗告訴我們,地方網站的(de)主要收入來(lái)自5大(dà)行業:房(fáng)地産、家居、婚慶、汽車、人(rén)才。就2015年甯哲網絡對(duì)全行業的(de)調研數據表明(míng):

√ 2015年地方網站房(fáng)地産行業普遍呈下(xià)降趨勢。主要影(yǐng)響因素是:經濟下(xià)滑、産品落後、行業專業度弱。

√ 家居行業,對(duì)家裝公司服務方面的(de)服務與營收能力繼續穩步提升;但是建材領域的(de)模式變革例如淘寶與線下(xià)建材分(fēn)銷對(duì)建材生态鏈的(de)沖擊巨大(dà),廣告營收繼續大(dà)幅下(xià)滑。

√ 婚慶行業,全行業面臨模式挑戰,發達與次發達地區(qū)婚慶行業收入遭遇滑鐵盧,不發達地區(qū)略有增長(cháng)。

√  汽車行業,面向4S店(diàn)的(de)營收繼續下(xià)滑,汽車後市場(chǎng)方興未艾。

√ 人(rén)才行業收入繼續增長(cháng),但是大(dà)型人(rén)才網站的(de)滲透不容忽視。

總體來(lái)看,偏安一隅的(de)地方網站在主體營收方面面臨垂直網站的(de)圍追堵截,全行業都需要在專業能力、産品技術、運營模式方面進一步提升。

2 本地化(huà)悖論:一方面大(dà)家唱衰地方網站,一方面本地微信大(dà)号還(hái)在蓬勃興起。

假如你留意新媒體排行榜,你會發現許多(duō)具有本地特征的(de)微信大(dà)号正在崛起。據有心人(rén)估算(suàn),一1個(gè)強勢地方網站背後,就有至少10個(gè)地方微信大(dà)号。并且,加入競争的(de)還(hái)不止是大(dà)号,各種微信社群(如:起步于南(nán)京的(de)牛友網絡)、本地微商也(yě)在分(fēn)一杯羹。

可(kě)以說,地方網站概念将逐步被區(qū)域互聯網、本地化(huà)互聯網所代替。

總的(de)來(lái)說,從生存空間來(lái)看,原有地方網站面臨著(zhe)這(zhè)樣的(de)局面:争食的(de)人(rén)越來(lái)越多(duō),搶奪的(de)方式越來(lái)越多(duō),搶食的(de)技術含量也(yě)越來(lái)越高(gāo)。

2 内容生産之憂

内容,一直被稱爲媒體的(de)靈魂。

無法徹底擺脫媒體烙印的(de)地方網站,内容是也(yě)一直是核心的(de)問題。

所以說,假如有一條魔咒主宰著(zhe)地方網站的(de)命運,這(zhè)條魔咒一定存在于内容領域。不幸的(de)是,這(zhè)條魔咒還(hái)真的(de)存在,左右著(zhe)地方網站的(de)過去現在和(hé)未來(lái)。它就是:

地方網站通(tōng)過内容吸引用(yòng)戶,通(tōng)過本地社交網絡粘合用(yòng)戶,通(tōng)過本地化(huà)服務去實現價值。

那麽,魔咒的(de)關鍵就是:你有沒有吸引用(yòng)戶的(de)内容。

魔咒一破,移動互聯網的(de)未來(lái)就跟地方網站不存在任何關系。魔咒不破,區(qū)域的(de)、細分(fēn)領域的(de)互聯網生态仍然會蓬勃發展!似乎,後一種邏輯是站得(de)住腳的(de),但是我們必須去剖析這(zhè)究竟是我們的(de)美(měi)好願望,還(hái)是客觀規律。因爲,現實不容樂(yuè)觀!

我們從當前的(de)網紅、ip經濟、公衆号、自媒體的(de)興起來(lái)看地方網站之困,必要的(de)話(huà)我還(hái)會專門寫文章(zhāng)分(fēn)析。

我們來(lái)看一個(gè)事實,那就是不同階段的(de)互聯網創業者其實都是不同時(shí)期的(de)互聯網用(yòng)戶。馬化(huà)騰、丁磊等是中國最早的(de)一批電子公告闆用(yòng)戶,地方網站領域的(de)創業者是2002到2008年的(de)BBS用(yòng)戶,而新一代的(de)網紅是新生代的(de)互聯網用(yòng)戶!

社交網絡的(de)核心是UGC,移動時(shí)代地方網站的(de)成功标志是區(qū)域化(huà)的(de)APP裏形成了(le)UGC。好,問題核心就在于UGC從哪裏來(lái)。

PC時(shí)代,内容來(lái)自于小白!2002年到2006年,你有錢架一個(gè)BBS就有用(yòng)戶自己會來(lái)。那個(gè)時(shí)代優質内容和(hé)個(gè)人(rén)的(de)網絡品牌離利息很遙遠(yuǎn)。

可(kě)是時(shí)代變了(le),移動互聯網給個(gè)人(rén)品牌傳播插上翅膀,好的(de)内容和(hé)傳播力強的(de)個(gè)人(rén)品牌離利益啊越來(lái)越近。你做(zuò)不了(le)羅振宇可(kě)以試試papi醬,實在不行做(zuò)羅玉鳳也(yě)能名利雙收。

這(zhè)個(gè)時(shí)代,個(gè)人(rén)無意而爲之的(de)内容創作如何也(yě)趕不上有意識的(de)商業團隊的(de)創作力。而商業也(yě)在追逐内容傳播的(de)載體。類似過去都市報那種爆料獎勵50元話(huà)費的(de)方式,你還(hái)能獲得(de)多(duō)少有價值的(de)内容?如今,小白不好騙了(le)!

馬甲APP的(de)CEO馬勇在一次内部會議(yì)上指出,本地化(huà)朋友圈産品爲什(shén)麽火不起來(lái),因爲微信朋友圈除了(le)朋友圈,還(hái)有個(gè)公衆号機制,傳播最強最有營養的(de)内容往往就是公衆号中産生的(de)!

地方網站不得(de)不問自己一個(gè)問題:我們是否能制造網紅?我們是否可(kě)以構建本地的(de)内容産業鏈?我們是否可(kě)以爲本地優質内容的(de)生産團隊帶來(lái)利息?這(zhè)種産品如何構建?

3 成長(cháng)路徑之變

從内容規律,我開始懷疑,PC互聯網時(shí)代社區(qū)由好内容到用(yòng)戶到互動的(de)規律,在移動互聯網時(shí)代有可(kě)能完全被颠覆!我們必須重新構建産品與運營思路去解決本地化(huà)或者細分(fēn)領域的(de)社交問題!

延續著(zhe)PC内容邏輯的(de)團隊,例如108社區(qū),他(tā)們在APP運營上的(de)路徑是用(yòng)活動、地推拉裝載,用(yòng)内容激活互動。迄今爲止,用(yòng)類似手法已經拉升到本地有效覆蓋的(de)案例有:新昌信息港、義烏十八腔、龍岩KK網、常州山水(shuǐ)網、張家港愛(ài)上網等。

然而我們不得(de)不反思,ip經濟的(de)邏輯對(duì)我們的(de)沖擊有多(duō)大(dà)?當意見領袖懂(dǒng)得(de)ip經濟的(de)法門以後,我們的(de)生态将如何改變?我們将如何承載全網大(dà)ip的(de)本地傳播?我們将如何進行本地化(huà)ip的(de)全網化(huà)傳播?我們的(de)産品如何有效承載意見領袖ip化(huà)的(de)生态鏈轉化(huà)?運營上,我們的(de)運營思路如何跟上移動新生态的(de)步伐?

屬于過去的(de)邏輯一定過去,屬于将來(lái)的(de)邏輯必須從未來(lái)的(de)角度去探索。用(yòng)過去的(de)邏輯判斷未來(lái),無異于刻舟求劍。

地方網站是否還(hái)将存活下(xià)去?

地方網站的(de)生存價值是否會繼續?

什(shén)麽是移動化(huà)的(de)地方網站内容?

運營之路将如何重新構建?

理(lǐ)論上,答(dá)案将在2016年揭曉。

(文/甯哲網絡 周甯)

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